掌门教育荣获蓝鲸教育“2020 K12最佳口碑奖” 头部企业坚持“口碑营销”策略

娟娟

今年以来，在线教育行业随着疫情爆发而呈现迅速增长态势，向来以嗅觉灵敏著称的资本，开始争先布局赛道，捕捉在线教育的"红利"。不过受疫情影响，行业中小机构逐渐被淘汰出局，人才和用户开始向以“口碑”著称的头部企业转移。同时，业内资深人士指出，当前在线教育行业的营销策略，应该坚持更加智能化、精准化、体验式和口碑营销。


11月12日，第四届蓝鲸教育大会在北京成功举办。本次大会以“共济·复新”为主题，一起回顾2020年教育行业发展的成绩，探讨后疫情时代教育行业的变革与新生，寻找未来可以前进的方向。包括蓝鲸教育总裁刘瑞刚、著名经济学家温元凯、掌门教育联合创始人吴佳峻等众多业界同仁参会。
据了解，蓝鲸教育在本次会议上参考行业影响力、发展状况等多个方面设置了“2020?K12最佳口碑奖”，以此奖励从客户真实需求出发，努力提升教学质量和服务体验的教育企业。掌门教育凭借过硬的教学教研产品、良好的师资口碑等荣膺该奖，成为2020年度唯一获得此殊荣的在线教育企业。
事实上，掌门教育能打造如此良好的口碑，来源于其对教研、技术、运营等多个层面的深耕细作。在教研教学上，掌门教育已组建超过万人的教研团队，设立本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院和智能化教育研究院，分领域深耕整合内容资源，为前端教学赋能。其已研发2500万+智能课件，搭配2000万+智能题库，并完成四大教研院全面升级，为课程质量提供有力支撑。
在技术层面，掌门教育搭建起完整的在线教育智能化体系路径，实现了“AI in all”的互动教学方式，以科技串联起智能化管控全流程，为孩子的高效学习打造正向循环。借助3.0智能化学习系统，掌门教育不断完善贯穿课前、课中、课后三维一体化的掌门智能化教学链条，更好地实现千人千面的教学。
在运营上，掌门教育已经进入精细化运营阶段。目前，掌门教育建立了培、磨、研、学、联、监六维联动的线上教学全链协同机制，对教师培训、磨课实践、教研开发、日常教学、高效沟通和品控监督六大环节进行优化升级，从而输出更优质、更高效的教学服务。   
总的来说，在线教育品牌仅靠简单营销是远远不够的。特别是在下沉市场，在教育资源分配严重不平衡的情况下，未来在线教育将成为孩子们课后学习的主要方式，而如何选择在线教育的产品，更加依赖的是口碑而不是营销。