掌门教育创始人张翼接受采访：发展教育就要回归教育本质

娟娟

　　今年，疫、情的爆发让众多在线教育机构大吃流量热潮的红利，为了吸引更多的用户，企业间的营销战也不断升级，开始利用各种各样的方式抓住用户的眼球，其中，最常见的方式就是大手笔投放广告。但教育行业的本质是品质，用户的满意程度与产品质量紧紧挂钩，斥巨资投放广告只是“治标不治本”。
　　
　　针对这一点，近日，掌门教育创始人兼ＣＥＯ接受了媒体采访，在采访中，张翼明确表示：大手笔的投放广告只是一味的烧钱，想要做出真正好的产品，必须将资金投入到后端开发，把资金投入到教研、教学、技术等与服务质量高度相关的后端模块中。从张翼的话语中不难看出，掌门教育一直秉持的就是坚持教育本身，教育的本质就是品质，如果跟着行业盲目发展，企业最终只会停滞不前，只有看清教育，做好教育发展的每一个环节，才能算一个真正做教育产品的企业。
　　
　　
　　
　　为了开发自己在教育领域的优势，张翼带领着掌门教育做了许多尝试，其中，掌门教育做的第一步就是清晰定位，细分领域。根据孩子每个年龄阶段的学习能力不同，掌门教育先后创立掌门少儿和掌门1对1两个子品牌，依托在细分领域的业务布局，搭建起为2-18岁青少年儿童提供高质量在线教育服务的生态矩阵，让学科教育与素质教育实现相辅相成，全面满足用户的多元化需求。如今，掌门教育的尝试获得了成功。有报道显示，掌门1对1付费学员人数增长约300%，单月课耗超5亿元，在素质教育领域，掌门教育的子品牌掌门少儿学员续费率达89%，转介绍率超50%，庞大的数据让掌门教育获得了更多资本方的关注，进一步扩大了资本市场，增加了市场份额。
　　
　　在掌门教育的尝试中，其中，1对1个性化教学模式深受用户喜爱。了解和满足用户需求是在线教育企业的首要任务，掌门教育开启1对1教学模式之后，深受全国广大用户青睐，目前已拥有4000万注册用户，到底1对1教学模式有怎样的魔力呢？深析掌门教育1对1模式之后，不难发现，相较于传统教育，在线1对1教学模式，使教学更加个性化，更加精确化，学生通过与老师1对1对接，能精准高效的接收知识，不用在担心出现学生太多，老师照顾不过来的情况。
　　
　　未来的在线教育发展之路正是个性化教学之路，在推出1对1教学模式之后，掌门教育仍不断从智能科技和教研端口发力，确保持续稳定地输出高品质个性化在线教学服务。深耕教育领域多年，掌门教育已经从学习大数据、标签化题目大数据和视频教学课堂形成了自己的三大数据库，这也成为掌门教育在在线教育行业内最突出的优势。如今，掌门教育智能化平台已经拥有2500万+智能课件，2000万+智能题库，32万在线知识元切片和2800万智能作业，海量的数据支持让掌门教育能够更加精准的为学生制定学习计划，智能科技的持续赋能教育，让个性化教学的土壤越来越深厚。
　　
　　除此之外，掌门教育不断建造属于自己的人才库。对于如今的孩子来说，高效学习的方法就是建立个性化教学方式，利用个性化教学打造专属于自己的学习计划，有助于更加合理、科学的提升成绩。掌门教育成立多年，在个性化教学方面已经有了自己的一套升级系统，其中，建立新型人才培养战略就是至关重要的一环。关于建立属于自己的人才库，掌门教育除了从外部引进优秀人才，还通过完善人オ培养培训体系，探索规模化、标准化培养在线教育人才。据悉，掌门教育已经通过雏鹰计划、掌门大学和满天星计划等多个培养项目，打造了从入职到成长晋升的完整路线，为高质量教学提供的人才资源支撑。
　　
　　未来，个性化教学将让在线教育拥有更加广泛的发展天地，但教育的本质自始至终都离不开品质二字，张翼的话语让人们更加了解了掌门教育的发展理念，也能从掌门教育的发展中为行业提供更多的借鉴和启示。